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Les audits fournisseurs ont atteint une couverture de 100 % pour soutenir la conformité ESG
Les audits de la base de fournisseurs primaires chez LONGi ont atteint une couverture de 100 % au cours de la période de reporting 2024. Ces données confirment que chaque partenaire de niveau 1 a fait l'objet d'une vérification systématique de sa conformité environnementale et sociale.
Les équipes d'approvisionnement européennes sont de plus en plus confrontées au défi de vérifier l'origine des matériaux en amont tout en respectant les délais des projets. Les chaînes d'approvisionnement transparentes deviennent une exigence clé pour atténuer les risques réglementaires et de réputation.
Le système d'approvisionnement de LONGi répond à cette exigence grâce à une couverture complète des fournisseurs, des processus de diligence raisonnable standardisés et des structures de gouvernance ESG intégrées.
Des systèmes d'approvisionnement standardisés valident les critères environnementaux et sociaux au point d'achat
Le groupe a établi un modèle de gouvernance à trois niveaux pour gérer les risques d'approvisionnement, avec une supervision directe du Comité Stratégie et Durabilité. LONGi est devenue la première entité de l'industrie solaire à obtenir la certification ISO 20400 pour les achats durables. Cette norme internationale garantit que les indicateurs ESG ne sont pas des considérations périphériques, mais sont intégrés au cœur de chaque contrat d'achat. Les structures de gouvernance détectent désormais les non-conformités potentielles avant que les matériaux n'entrent dans l'usine, fournissant ainsi les preuves vérifiées nécessaires aux partenaires pour s'acquitter de leurs propres obligations de reporting.
Les audits systématiques des minéraux de conflit éliminent les risques d'approvisionnement 3TG dans la chaîne de valeur
Le suivi de l'étain, du tantale, du tungstène et de l'or (3TG) nécessite des cadres de vérification spécialisés pour garantir un approvisionnement éthique. Les protocoles d'audit ont atteint une couverture de 100 % pour la base de fournisseurs identifiée, en utilisant le Conflict Minerals Reporting Template (CMRT) et le Responsible Mineral Assurance Process (RMAP). Aucun cas d'approvisionnement en minéraux de conflit n'a été enregistré, garantissant ainsi qu'aucun revenu issu de la production solaire n'est lié à des zones à haut risque. Les investisseurs institutionnels considèrent ces données granulaires comme une condition préalable à la bancabilité des projets, car l'intégrité du système d'approvisionnement a un impact direct sur la valeur à long terme de l'actif.
Des programmes de formation numérique alignent 228 fournisseurs en amont sur les normes de conformité internationales
La transparence exige un engagement en faveur du renforcement des capacités qui s'étend au-delà du premier niveau de la chaîne de valeur. La plateforme e-Learning Supplier héberge actuellement 228 fournisseurs enregistrés qui participent à des formations spécialisées sur les droits du travail et la gestion environnementale. Le nombre total d'engagements a atteint 1 295 sessions individuelles de participants réparties sur 65 modules techniques au cours du dernier exercice fiscal. Les objectifs stratégiques pour 2028 visent à ce que 95 % de la valeur totale des achats proviennent de fournisseurs ayant suivi ces programmes de renforcement des capacités ESG. Maintenir ce niveau de supervision numérique permet aux développeurs européens de calculer l'impact du cycle de vie de leurs projets solaires avec précision et responsabilité.
Cela reflète une évolution plus large des achats dans le domaine solaire, où la traçabilité de la chaîne d'approvisionnement, soutenue par une diligence raisonnable complète et des systèmes d'approvisionnement standardisés, devient une exigence clé pour réduire les risques réglementaires.





