Identyfikowalność łańcucha dostaw fotowoltaiki zmniejsza ryzyko regulacyjne w europejskich zamówieniach

Audyty dostawców osiągnęły 100% pokrycia, wspierając zgodność z zasadami ESG

Audyty kluczowych dostawców LONGi osiągnęły 100% pokrycia w okresie sprawozdawczym 2024. Dane te potwierdzają, że każdy partner z grupy tier-1 przeszedł systematyczną weryfikację pod kątem zgodności środowiskowej i społecznej.  

Europejskie zespoły ds. zamówień coraz częściej stają przed wyzwaniem weryfikacji pochodzenia materiałów z wcześniejszych etapów łańcucha dostaw przy jednoczesnym dotrzymywaniu terminów projektów. Transparentne łańcuchy dostaw stają się kluczowym wymogiem w celu zminimalizowania ryzyka regulacyjnego i reputacyjnego.  

System zamówień LONGi odpowiada na te potrzeby poprzez pełne pokrycie dostawców, standaryzowane procesy due diligence i zintegrowane struktury zarządzania ESG.

Standaryzowane systemy zamówień walidują kryteria środowiskowe i społeczne w momencie zakupu

Grupa ustanowiła trójpoziomowy model zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw, z bezpośrednim nadzorem Komitetu ds. Strategii i Zrównoważonego Rozwoju. LONGi jako pierwsza firma w branży fotowoltaicznej uzyskała certyfikat ISO 20400 dla zrównoważonych zamówień. Ta międzynarodowa norma zapewnia, że wskaźniki ESG nie są traktowane jako drugorzędne, ale są integralną częścią każdego kontraktu zakupu. Struktury zarządzania wykrywają potencjalne niezgodności jeszcze przed wprowadzeniem materiałów do fabryki, dostarczając zweryfikowane dowody wymagane od partnerów do wypełnienia ich własnych obowiązków sprawozdawczych.

Systematyczne audyty minerałów konfliktowych eliminują ryzyko pozyskiwania 3TG w łańcuchu wartości

Śledzenie cyny, tantalu, wolframu i złota (3TG) wymaga specjalistycznych ram weryfikacyjnych, aby zapewnić etyczne pozyskiwanie. Protokoły audytowe osiągnęły 100% pokrycia zidentyfikowanej bazy dostawców, wykorzystując szablon raportowania minerałów konfliktowych (CMRT) i proces zapewniania odpowiedzialnego pozyskiwania minerałów (RMAP). Nie odnotowano żadnych przypadków pozyskiwania minerałów konfliktowych, co gwarantuje, że żadne przychody z produkcji energii słonecznej nie są powiązane z obszarami podwyższonego ryzyka. Inwestorzy instytucjonalni uważają te szczegółowe dane za warunek wstępny bankowalności projektu, ponieważ integralność systemu zamówień bezpośrednio wpływa na długoterminową wartość aktywów.

Cyfrowe programy szkoleniowe dostosowują 228 dostawców z dalszych etapów łańcucha dostaw do międzynarodowych standardów zgodności

Transparentność wymaga zaangażowania w budowanie potencjału, które wykracza poza pierwszy poziom łańcucha wartości. Platforma e-Learning dla Dostawców jest obecnie domem dla 228 zarejestrowanych dostawców, którzy uczestniczą w specjalistycznych szkoleniach dotyczących praw pracowniczych i zarządzania środowiskowego. W minionym roku obrotowym odnotowano łącznie 1295 indywidualnych sesji uczestników w ramach 65 modułów technicznych. Cele strategiczne na rok 2028 zakładają, że 95% całkowitej wartości zamówień będzie pochodzić od dostawców, którzy ukończyli te programy budowania potencjału ESG. Utrzymanie tego poziomu nadzoru cyfrowego pozwala europejskim deweloperom precyzyjnie i odpowiedzialnie kalkulować wpływ ich projektów solarnych w całym cyklu życia.

Odzwierciedla to szerszą zmianę w zamówieniach fotowoltaicznych, gdzie identyfikowalność łańcucha dostaw wspierana przez pełne due diligence i standaryzowane systemy zamówień staje się kluczowym wymogiem w celu redukcji ryzyka regulacyjnego.