Sledovatelnost dodavatelského řetězce solární energie snižuje regulační rizika při evropském zadávání zakázek

Audity dodavatelů dosáhly 100% pokrytí pro podporu souladu s ESG

Audity primární báze dodavatelů ve společnosti LONGi dosáhly v hodnotícím období 2024 100% pokrytí. Tato data potvrzují, že každý partner úrovně 1 prošel systematickým prověřováním z hlediska souladu s environmentálními a sociálními předpisy. 

Evropské nákupní týmy se stále častěji potýkají s problémem ověřování původu surovin v dodavatelském řetězci při současném dodržování časových harmonogramů projektů. Transparentní dodavatelské řetězce se stávají klíčovým požadavkem pro zmírnění regulačních a reputačních rizik. 

Nákupní systém LONGi řeší tento požadavek prostřednictvím plného pokrytí dodavatelů, standardizovaných procesů náležité péče a integrovaných struktur řízení ESG.

Standardizované nákupní systémy ověřují environmentální a sociální kritéria v místě nákupu

Skupina zavedla tříúrovňový model řízení pro řízení rizik při zadávání zakázek, přičemž přímý dohled poskytuje Výbor pro strategii a udržitelnost. LONGi se stal prvním subjektem v solárním průmyslu, který získal certifikaci ISO 20400 pro udržitelné zadávání zakázek. Tato mezinárodní norma zajišťuje, že metriky ESG nejsou okrajovými ohledy, ale jsou integrovány do jádra každé nákupní smlouvy. Struktury řízení nyní detekují potenciální nedodržování předpisů před vstupem materiálů do továrny a poskytují ověřené důkazy potřebné pro partnery k plnění jejich vlastních reportovacích povinností.

Systematické audity minerálů z konfliktních oblastí eliminují rizika nákupu 3TG v hodnotovém řetězci

Sledování cínu, tantalu, wolframu a zlata (3TG) vyžaduje specializované rámce pro ověřování s cílem zajistit etické zdroje. Auditingové protokoly dosáhly 100% pokrytí identifikované báze dodavatelů pomocí šablony Conflict Minerals Reporting Template (CMRT) a procesu Responsible Mineral Assurance Process (RMAP). Nebyly zaznamenány žádné případy nákupu minerálů z konfliktních oblastí, což zajišťuje, že žádný příjem ze solární výroby není spojen s vysoce rizikovými zónami. Institucionální investoři považují tato podrobná data za předpoklad pro bankovatelnost projektů, protože integrita nákupního systému přímo ovlivňuje dlouhodobou hodnotu aktiva.

Digitální školicí programy sladí 228 dodavatelů z dodavatelského řetězce s mezinárodními standardy shody

Transparentnost vyžaduje závazek k budování kapacit, který přesahuje první úroveň hodnotového řetězce. Platforma e-Learning Supplier Platform v současnosti hostí 228 registrovaných dodavatelů, kteří se účastní specializovaného školení o právech pracovníků a environmentálním managementu. Celkový počet zapojení v posledním fiskálním roce dosáhl 1 295 individuálních účastnických sezení napříč 65 technickými moduly. Strategické cíle pro rok 2028 směřují k tomu, aby 95 % celkové hodnoty nákupu pocházelo od dodavatelů, kteří absolvovali tyto programy budování kapacit ESG. Udržování této úrovně digitálního dohledu umožňuje evropským developerům přesně a zodpovědně vypočítat dopad jejich solárních projektů na životní cyklus.

To odráží širší posun v nákupu solárních technologií, kde se sledovatelnost dodavatelského řetězce podpořená plnou náležitou péčí a standardizovanými nákupními systémy stává klíčovým požadavkem pro snížení regulačního rizika.