Dankzij zonne-energie-traceerbaarheid kan een koper bevestigen waar de materialen van een module vandaan komen

Europese inkoop draait tegenwoordig om documentatie, niet om beloftes. Bij openbare aanbestedingen, grote EPC-projecten en zakelijke afnemers met net-zero doelstellingen moet de herkomst en de inkoopvoorwaarden van installaties worden vastgelegd. Europese regels voor due diligence in de toeleveringsketen en duurzaamheidsverslaglegging vereisen dat deze gegevens worden bijgehouden voor zowel milieu- als sociale aspecten. De verklaring van een leverancier dat materialen verantwoord zijn ingekocht, is niet voldoende. Het systeem dat het bewijs levert, is traceerbaarheid.

Het grootste deel van de voetafdruk van een zonnepaneel wordt ingekocht, niet gecreëerd tijdens de eindassemblage. Scope 3 was in 2025 verantwoordelijk voor 90,4 procent van de totale voetafdruk in de waardeketen van LONGi. Juist in die stroomopwaartse fasen bevinden zich de risico's op het gebied van conflictmineralen en arbeidsomstandigheden die bij een audit van de toeleveringsketen als eerste worden onderzocht. Een afnemer die wordt beoordeeld op transparantie in de toeleveringsketen, moet een specifiek paneel kunnen herleiden naar de exacte bronnen van het silicium en de metalen; een beleidsdocument volstaat daar niet voor.

Transparantie in de toeleveringsketen van zonne-energie berust op traceerbaarheid die door een externe partij kan worden gecontroleerd, niet op het woord van de fabrikant. Het traceerbaarheidssysteem van LONGi bereikte in 2025 een dekking van 100 procent vanaf de grondstoffen en koppelt de belangrijkste grondstoffengegevens van elk item aan certificaten van derden.

Traceerbaarheid begint bij het controleren welke leveranciers tot de keten worden toegelaten

LONGi hanteert een gefaseerd toelatingsproces voor zijn siliciumleveranciers. Een leverancier moet zich committeren aan een nalevingstraject voordat deze in aanmerking komt. Vervolgens worden de nalevingssystemen en de productiegegevens gecontroleerd via inspecties op locatie en documentatieonderzoek. Alleen leveranciers die slagen, worden opgenomen in de pool voor traceerbaarheid, waarna gelaagd beheer wordt toegepast en de resultaten worden meegenomen in prestatiebeoordelingen.

Binnen deze pool wordt elk item gevolgd via een unieke code. Het Traceability Service System werd in 2025 geüpgraded naar versie 2.0, waarbij elk item een SN-code krijgt voor individuele tracking, waarbij essentiële grondstoffengegevens worden gekoppeld aan de bijbehorende certificaten van derden. In datzelfde jaar bereikte het systeem de Tier 1-leveranciers van primaire materialen (exclusief silicium) die in modules worden gebruikt, met plannen voor verdere uitbreiding stroomopwaarts.

Het systeem volgt de Solar Stewardship Initiative Supply Chain Traceability Standard en de SEIA 101 Standard, waardoor een Europese afnemer de resultaten kan toetsen aan standaarden die in de sector al gangbaar zijn. De gedragscode voor leveranciers werd in 2025 bijgewerkt om aan te sluiten bij de SSI ESG-norm.

Een traceerbaarheidsverslag is waardevol omdat een externe partij het controleert, niet de verkoper

De waarde van een traceerbaarheidsverslag is dat een andere partij dan de leverancier erachter staat. De belangrijkste polysiliciumleveranciers van LONGi behaalden in 2025 de AA-gecertificeerde 'full-chain' traceerbaarheidsmanagementcertificering van TÜV Rheinland en doorstonden de audit van de IFC, onderdeel van de Wereldbankgroep. De productielocatie in Chuzhou was de eerste in de wereldwijde PV-industrie die de Solar Stewardship Initiative ESG Gold-certificering ontving, en de Jiaxing Phase I-locatie ontving de SSI ESG Silver-certificering.

De controles zijn terugkerend in plaats van een eenmalige toetsing. In 2025 voerde LONGi op 24 locaties van belangrijke leveranciers ESG- en traceerbaarheidsaudits uit, en liet het bij 12 leveranciers in de siliciumketen audits uitvoeren door derden. Sedex erkende dit programma met de 2025 Supply Chain Social Contribution Award.

Traceerbaarheid is het antwoord op vragen over conflictmineralen of dwangarbeid

Traceerbaarheid bewijst zijn waarde bij due diligence-vragen die een afnemer niet met een beleidsstuk kan beantwoorden. LONGi rapporteert voor 2025 een voltooiingspercentage van 100 procent voor due diligence en een commitment van 100 procent voor zijn scope op het gebied van verantwoorde mineralen, waaronder wolfraam, tin, tantaal, goud, kobalt, mica, koper, aluminium en silicium. Het bedrijf rapporteert nul conflictmineralen en nul inkomsten uit producten die deze bevatten.

De materialen met tin zijn afkomstig van 12 leveranciers die gebruikmaken van 6 RMAP-gecertificeerde Chinese smelterijen, geen daarvan bevindt zich in conflictgebieden of risicogebieden. De rapportage is gebaseerd op de OECD Due Diligence Guidance, het Responsible Minerals Assurance Process, de SSI-norm en de Chinese Due Diligence Guidelines, zodat een afnemer de resultaten kan spiegelen aan de referentiekaders van zijn eigen auditor.

Zonder een traceerbare keten neemt de afnemer het risico over dat met een sluitende administratie voorkomen had kunnen worden

Aan een ESG-eis voor de toeleveringsketen wordt voldaan met een bewijslast voor een specifiek product, niet met een intentieverklaring. Wanneer een auditor of een aanbesteding vraagt waar het silicium van een module vandaan komt en onder welke omstandigheden het is geproduceerd, is het antwoord ofwel een keten die al door een externe partij is gecontroleerd, of een belofte die niet kan worden getoetst. Een afnemer die genoegen neemt met de belofte, blijft zitten met het auditrisico dat het ontbrekende bewijs met zich meebrengt, en komt daar pas laat achter, tijdens een due diligence-onderzoek of een aanbesteding die transparantie in de toeleveringsketen beoordeelt. De module die wordt geleverd met een gecontroleerde keten is degene die de toetsing doorstaat.